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任我行管家婆分銷ERP--食品飲料客戶案例之蒙牛

時間:2024-06-04 瀏覽:298次

 企(qi)業介紹

內(nei)蒙古蒙牛(niu)乳(ru)業(集(ji)團(tuan))股份(fen)有(you)限公司始(shi)建(jian)于1999年(nian),總部設(she)在內(nei)蒙古和林格(ge)爾縣盛樂經濟園區。2017年(nian),蒙牛(niu)正式成為(wei)2018 FIFA世界杯全球官(guan)(guan)方(fang)(fang)贊助商。蒙牛(niu)還(huan)是中國(guo)(guo)航(hang)天(tian)事業戰略合(he)作伙伴(ban)、NBA中國(guo)(guo)官(guan)(guan)方(fang)(fang)市場合(he)作伙伴(ban)、上海(hai)迪(di)士尼度(du)假區官(guan)(guan)方(fang)(fang)乳(ru)品(pin)合(he)作伙伴(ban)、北京環(huan)球度(du)假區官(guan)(guan)方(fang)(fang)乳(ru)品(pin)及冰淇淋供應商。截至(zhi)2017年(nian)12月,蒙牛(niu)根(gen)據(ju)市場潛力(li)及產(chan)品(pin)策略布局產(chan)能(neng),在全國(guo)(guo)建(jian)立了38個(ge)(ge)生(sheng)產(chan)基(ji)(ji)地,新西蘭海(hai)外1個(ge)(ge)基(ji)(ji)地,年(nian)產(chan)能(neng)合(he)922萬噸。


 解決方案(an)概況

內(nei)蒙古蒙牛(niu)乳業(集團)股份有限公司(si)

核心應(ying)用供(gong)應鏈協同(tong),零售連鎖管(guan)理,業務(wu)財務(wu)一體化,移動互聯應用(yong)

所(suo)屬行業:食品(pin)飲料(liao)

商業模式:批發渠道經銷


 項目(mu)背景與目(mu)標

企業經營痛點

 手工報表:易錯、低效、失真。

 第三方數據:可供戰略參考、難以全局應用。

 費用投入:費用投入失衡,針對改良難度大。

 如何掌握經營主動?準確的市場投入、準確的市場反饋、人員高效率、完善的基礎配置。

 蒙牛乳業--- 企業與經銷商共成長,需要的不是轉型而是升級。智網系統,客戶利益為先,由管控轉為助力賦能。打造一套經銷商財務業務一體化,支持多品牌經營,的經銷商運營系統。


蒙牛(niu)乳業目前管理方向

 可視:及時、準確了解渠道銷售和庫存情況。及時、準確了解市場需求、競爭者情況。結果檢查執行是否到位,分銷商不再截流。

 增效:提升服務水平,實現精耕細作。促進銷量的增長,降低供應鏈總體成本。

 調控:事前執行到位,分銷商不再截流。決策分析,積極求變、創新。生產預測更準確,降低自身安全庫存。


 解決方案(an)與應用(yong)效果

蒙牛(niu)全(quan)國(guo)經(jing)銷(xiao)商系統推進,管(guan)家(jia)婆(po)(po)分(fen)銷(xiao)ERP攜手北京贏銷(xiao)通軟(ruan)件(jian)技(ji)術有限公司助力(li)蒙牛(niu)集團智網(wang)賦能。 贏銷(xiao)通APP下單,實時(shi)傳輸至管(guan)家(jia)婆(po)(po)分(fen)銷(xiao)ERP,管(guan)家(jia)婆(po)(po)分(fen)銷(xiao)ERP開放式數據共(gong)享(xiang),企業一體化管(guan)理。

 銷售:幫助業務人員和配送站更便捷的完成拜訪、下單、配送流程。

 后勤:幫助后勤人員提升效率、降低成本,為更快捷有效服務銷售團隊賦能。

 管理:協助業務管理者全面、了解生意。為決策提供明確、可靠的數據支持。


管(guan)家(jia)婆分銷(xiao)ERP攜(xie)手(shou)贏銷(xiao)通助(zhu)力蒙牛集團智網賦能(neng)。智網平臺的前瞻性有(you)目共睹:

 首先,驅動行業實現全數據業務鏈的完整閉環: 涵蓋從品牌商、經銷商、門店甚至消費者的業務鏈,全面數字化的RTM平臺;

 其次,實現全面數字化賦能經銷商:該系統可以支持經銷商多品牌多業態經營, 支持經銷商業務財務一體化。可以優化規范業務代表的工作流程,以及為不同規模的經銷商提供靈活多樣的技術組合方案;

 第三,人工智能的充分應用也是智網系統的亮點:通過人工智能優化終端拜訪流程。同時,幫助經銷商面對業務快速增長的情況下對人力資源智能優化,提高效率的同時減少了成本支出。


2019年試點分(fen)子(zi)公司(si)、經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)將全(quan)部上線。經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)代表(biao)紛(fen)紛(fen)表(biao)示:智網項(xiang)目初期測(ce)試,解決了(le)終(zhong)端覆(fu)蓋困擾和信息流傳遞瓶頸等多項(xiang)問(wen)題(ti),大幅降低溝通(tong)成本。同時,門(men)店管(guan)理(li)水平以(yi)及人(ren)員工作效率飛速(su)提升,帶(dai)動市場整體(ti)運(yun)營(ying)能(neng)(neng)(neng)力、盈利能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)增(zeng)長(chang)。 新一(yi)輪(lun)數字化(hua)戰役的(de)(de)號角已然吹響(xiang),管(guan)家婆分(fen)銷(xiao)ERP攜手贏銷(xiao)通(tong)助(zhu)力蒙牛(niu)集團智網賦(fu)能(neng)(neng)(neng)。數字化(hua)信息時代蒙牛(niu)砥(di)礪奮進,改革(ge)圖強的(de)(de)信念,更表(biao)達了(le)蒙牛(niu)賦(fu)能(neng)(neng)(neng)客戶的(de)(de)堅定決心(xin)。 同時,也預示著數字化(hua)管(guan)理(li)已翻開了(le)時代篇章,以(yi)“ 數字化(hua)賦(fu)能(neng)(neng)(neng)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)” 的(de)(de)理(li)念將會(hui)被越(yue)來越(yue)多的(de)(de)企業和經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)廣泛認可和實踐,這也必(bi)將成為企業和經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)未來生意增(zeng)長(chang)的(de)(de)核心(xin)競爭力!


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