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　　進入工業(ye)(ye)4.0時(shi)代以后，物聯網(wang)、數據中臺、工業(ye)(ye)云等很多新(xin)概念的提出，讓不(bu)少工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)原本清晰的數字(zi)化實(shi)踐變得有點跟不(bu)上時(shi)代步伐了。尤其對于(yu)很多中小(xiao)型(xing)工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)而言，依托數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的管理(li)升級(ji)變成(cheng)了一件難以實(shi)行的事情。

　　為什么工業(ye)企業(ye)也需要數字(zi)化(hua)進(jin)銷存(cun)管(guan)理呢？

　　其(qi)實(shi)，對于工(gong)業企業而(er)言，訂(ding)單管理是涉及生(sheng)產、資金(jin)流和經營風險控制的關鍵環(huan)節。而(er)要(yao)做(zuo)好與之緊密(mi)關聯的各(ge)環(huan)節管理，首先就要(yao)做(zuo)好進(jin)銷存(cun)(cun)的信息化。對于規模較小、進(jin)銷存(cun)(cun)體系還(huan)不(bu)完善的企業來(lai)說，他們(men)雖然(ran)業務量不(bu)高(gao)，但用(yong)人工(gong)進(jin)行庫存(cun)(cun)、訂(ding)單、客戶等(deng)(deng)管理依然(ran)是不(bu)現(xian)實(shi)的。因此該階段的進(jin)銷存(cun)(cun)管理，需要(yao)做(zuo)好采購、銷售、庫存(cun)(cun)等(deng)(deng)核心(xin)業務的數據統計(ji)及分析工(gong)作。

　　同(tong)時，眾(zhong)多(duo)的(de)工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)對訂(ding)單(dan)(dan)處理的(de)需求不同(tong)，客戶下單(dan)(dan)的(de)方式也非(fei)常多(duo)樣化(hua)，訂(ding)單(dan)(dan)的(de)執行路徑(jing)更是千(qian)變(bian)萬化(hua)，而(er)且隨著工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)自身產品和服務的(de)不斷升(sheng)級，會使得企業(ye)(ye)內部對訂(ding)單(dan)(dan)有效管理的(de)需求增加。因此如果(guo)能通過數字化(hua)進銷存管理系(xi)統對客戶下達的(de)訂(ding)單(dan)(dan)進行管理及(ji)跟蹤，動態掌握訂(ding)單(dan)(dan)的(de)進展和完(wan)成(cheng)情況，就能分(fen)析經營(ying)(ying)中的(de)問題并及(ji)時調(diao)整(zheng)經營(ying)(ying)策略，減少可控的(de)損失。

　　面對這樣的(de)行業痛點，管(guan)(guan)家婆工貿系列軟件(jian)以一(yi)體化的(de)管(guan)(guan)理生(sheng)態(tai)為中(zhong)小(xiao)(xiao)工業企業量身打造了集“進銷存+財務(wu)(wu)+生(sheng)產管(guan)(guan)理”等場(chang)景在內的(de)行業化解決方(fang)案(an)，并(bing)結合智(zhi)能硬件(jian)及(ji)移動端管(guan)(guan)理應用(yong)，為中(zhong)小(xiao)(xiao)工業企業提供全(quan)面而(er)又個性化的(de)信息化服務(wu)(wu)平臺，賦能其(qi)數智(zhi)化轉型(xing)。