制造(zao)業企業在智能化改(gai)造(zao)和數(shu)字化轉型(xing)過程中,隨著多種生(sheng)產(chan)要素的(de)(de)(de)接入,會產(chan)生(sheng)海量(liang)的(de)(de)(de)信息(xi)。如果沒有(you)對各項數(shu)據進(jin)行有(you)效利(li)用、集成、共享,那么數(shu)據的(de)(de)(de)價(jia)值也無法(fa)體現。
BI數(shu)據大屏(ping)看板的可(ke)視(shi)化顯示,能夠通過(guo)與企業ERP、進(jin)(jin)銷存(cun)等(deng)系統的集成(cheng)進(jin)(jin)行數(shu)據統計、分析。通過(guo)實(shi)時車(che)間(jian)數(shu)據采集,借助大數(shu)據技(ji)(ji)術、可(ke)視(shi)化圖表等(deng)技(ji)(ji)術,優(you)化和提升(sheng)可(ke)視(shi)化效果,呈現了流暢、實(shi)時的監測(ce)可(ke)視(shi)化系統,解決數(shu)據孤(gu)島等(deng)問題。
車(che)間大屏看板可(ke)以(yi)為制造企業提供哪些價(jia)值呢(ni)?主要(yao)總(zong)結以(yi)下幾點:
1、幫助車間(jian)及企(qi)業管理人員(yuan)實時掌握當前生(sheng)產執行過程(cheng)中的進度和風險,做到響應及時、管理及時;
2、通過(guo)多 維度的車(che)間數(shu)據(ju)呈(cheng)現,為管理層提(ti)供(gong)準確、便捷、可視化的運營(ying)情況(kuang)展示,為其(qi)科學決策提(ti)供(gong)有價值的數(shu)據(ju)參考(kao);
3、通(tong)過車間大屏看板,制造企(qi)業可以(yi)有效(xiao)減少(shao)車間生產(chan)人員及(ji)其(qi)他部門(men)人員溝通(tong)成(cheng)本(ben),大幅提升溝通(tong)效(xiao)率,高效(xiao)協同。
管家婆工貿系列數(shu)字化(hua)管理平(ping)臺集生產(chan)(chan)、采(cai)(cai)購、銷售、庫存、財務管理于一(yi)體,通過與車間(jian)掌上MES的(de)搭配,及時(shi)、高(gao)效地實現車間(jian)各(ge)類數(shu)據采(cai)(cai)集。同時(shi),平(ping)臺也能將(jiang)采(cai)(cai)集到(dao)(dao)的(de)生產(chan)(chan)及質量(liang)信息實時(shi)反饋到(dao)(dao)系統(tong)的(de)各(ge)看板(ban)、SPC和(he)統(tong)計報表中(zhong),利用可(ke)視化(hua)的(de)方式獲(huo)取實時(shi)生產(chan)(chan)指(zhi)標和(he)分析,使得管理者掌握車間(jian)的(de)物(wu)料(liao)、生產(chan)(chan)進度、質量(liang)情(qing)況(kuang),為管理者的(de)決策提供數(shu)據支持。
可視(shi)化大屏讓用戶(hu)能(neng)夠(gou)更加(jia)有(you)針對(dui)性地掌(zhang)握(wo)產(chan)線各項相關信息。同(tong)時(shi),進行深度數據挖掘(jue),分析(xi)企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中存(cun)在的(de)(de)問題和故障預警,便于(yu)有(you)效地提升制(zhi)造業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)力。通過ERP、車間可視(shi)化大屏及掌(zhang)上MES的(de)(de)有(you)效協同(tong),管家(jia)婆工貿系列數字(zi)化平臺(tai)能(neng)夠(gou)賦能(neng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)制(zhi)造企(qi)業(ye)實現從接收生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)到形成產(chan)品全(quan)過程的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理透明化,為企(qi)業(ye)提供一(yi)個數字(zi)化、智(zhi)能(neng)化、可視(shi)化的(de)(de)安全(quan)可靠的(de)(de)管理系統(tong)。
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